关于黑马高管营

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创始人决定了企业的边界,而真正能让企业触达到边界的是企业的核心团队。

黑马高管营以“同频”为出发点,帮助企业核心团队建立与创始人在理解、执行上的共同语言和方法,进而通过系统的课程模块,解决企业因快速增长,在经营、管理、文化上爆发的问题。

课程模块
黑马高管营提出训战结合的结构化学习解决方案,通过 5 大课程模块的教学,从理论学习到实战演练 再到行为改变,循序 渐进为学员赋能,并引导学员在实际工作中践行与落地。
可借鉴的经验
邀请有大成大败经验的成熟、成功企业高管讲授最实战的 创业管理经验与方法
可吸收的思想
邀请知名管理学教授解读最佳管理实践背后的思想精髓;
可行动的方向
邀请新锐企业创始人、高管讲授最新的管理理念与实践;
可操作的工具
邀请权威管理咨询专家讲授互联网时代最具实操和实效性 的管理方法与工具。
课堂瞬间
  • 团队融合
  • 小组研讨
  • 场景模拟
  • 高管私享会
核心价值
基于对 3 万多名黑马创业者的贴身研究与近 5000 位创始人的面对面教学经验,我们发现企业高管需要 从思维、管理、经营、 领导 4 大方面系统提升,培养并拓宽他们的综合能力,实现个人快速横向成长。
  • 有创业状态
    敢于拥抱变化和应对变化,敢于和勇于创新,持续 奋斗;
  • 有管理高度
    对上能有战略格局,助力思考企业发展方向;对下能有全局意识,促进团队协同激发团队战斗力;
  • 有行动力量
    知行合一,针对不同问题和场景积极选择合适的管理方法和工具并在企业内部管理中践行。
学员企业代表
报名须知
01
招生规模
80人
02
课程费用
48800元
03
招生对象
快速成长阶段的企业高管、VP、核心管理层、合伙人
04
学习周期
4 个月,4 次课程,每次 2 天
05
授课地点
北京
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